Services
Votre partenaire commercial externalisé
Etat des lieux afin de définir vos besoins et délimiter les objectifs
Etudes relatives au cycle de vente, aux différents supports commerciaux et à la formation des équipes commerciales dans un but d'optimisation.
Identifier les dysfonctionnements et problèmes survenant au sein du département commercial afin de mettre en œuvre des solutions pouvant y répondre.
Après cette analyse, nous définirons ensemble votre accompagnement opérationnel .
Business developer
Une place prépondérante au sein de l'entreprise
Elaboration de la stratégie de vente et marketing
Démarchage des nouveaux clients
Négociation auprès des partenaires et des clients
Suivre les évolutions du marché et saisir les opportunités que peut profiter l'entreprise
Accompagné d'un logiciel d'automatisation des tâches adaptés à vos besoins.
Management des équipes commerciales
Optimisation de votre force de vente
Pilotage de votre activité commerciale
Définir et piloter vos objectifs commerciaux
Organisation des réunions d'équipe
Animation, coaching de vos équipes
Formation aux techniques de vente et à la négociation
Accompagnement terrain de vos commerciaux
Account manager
Le pivot de la relation entre le client et l'entreprise
Identification de nouvelles opportunités commerciales sur vos comptes clients.
Renouvellement, upsell de vos abonnements clients
Assurer la satisfaction de vos clients
Assistant commercial
Un gain de temps
Qualification de base de donnée
Administration des ventes
Gestion de vos plannings
Prise de RDV
Assistance téléphonique
Elaboration des devis, factures